1月17日上午，俊源石油集团2022年工作总结暨表彰大会在化验楼二楼会议室隆重召开。集团公司董事长苗广发、总经理齐春晓、副总经理于睿、副总经理兼厂长魏昱、副总经理兼安环总监乔会杰、副总经理邱春杰出席会议并在主席台就座。集团公司中、高层领导干部及部分员工代表共计120余人参加了会议。新疆、青岛、北京各分公司、办事处干部员工通过视频会议的形式收看本次大会直播。本次大会由总经理齐春晓主持。

（颁奖嘉宾为部分优秀员工颁奖）

（颁奖嘉宾为年度进步团队颁奖）

（颁奖嘉宾为优秀团队颁奖）

会上，综合办公室经理陈慧敏宣读了《关于表彰2022年度优秀团队及先进个人的决定》；颁奖嘉宾为获奖集体及个人颁奖；康晓龙、李海亮两名先进代表做了典型发言，从不同岗位展现了俊源人奋发有为的勇气和锐气，攻坚克难的决心和信心，发言情真意切、感人肺腑，广大干部员工备受鼓舞和启发。于睿、魏昱、乔会杰、邱春杰分别从企发企宣、生产、安全环保、营销等方面作了报告，既有工作经验，又有工作方向，将这几项重点、中心工作讲的非常全面、非常透彻。

总经理齐春晓代表公司做了2022年工作报告。

齐春晓在报告中指出，2022年，我们紧紧围绕“聚焦一条主线，抓好两大支撑，突出三个方面，坚持四个导向，落实五项重点工作”的指导思想，咬定全年生产经营目标，凝心聚力、攻坚克难，积极应对市场挑战，提升管理水平，各项工作呈现出稳中向好、稳中有进、稳中提质的良好态势。2023年，我们将继续聚焦“一条主线”，抓好“两大支撑”，突出“三个方面”，坚持“四个面向”，攻坚“五项重点工作”，全面提升经营质量和发展水平，推动公司在更高层次、更高水平上实现根本跨越和创新发展。

齐春晓要求，为做好2023年工作，我们要从“想、干、担、责”几个方面再强化、再深入。面对新的发展任务，要把得住大局、看得清方向、站得稳脚跟、担得起风险，以志存高远的理想追求，以舍我其谁的必胜信念，以时不我待的超越激情，同心同德、众志成城，为推动俊源在更高水平上量质同升、跨越发展而努力奋斗。

最后，集团公司董事长苗广发作了重要讲话。苗广发在讲话中，对2022年工作进行了回顾，对2023年工作安排作出指示。

苗广发指出，2022年是公司生产经营获得较大突破的一年，也是公司应对各种困难挑战、探索发展新路的一年。全体俊源人紧跟集团战略部署，扎实做好“项目建设攻坚、质量效益提升、产品结构转型、基础管理提升”等重点工作，守住了底线、稳住了大局，各项工作稳中有进、进中有为，圆满完成新型动力锅炉、中控室、化验室、配电室等生产辅助设施建设并投入使用，销售工作完美收官，生产指标顺利达成，资产运营工作取得了新突破，交出了一份满意答卷。

2023年，又是至关重要的一年，集团公司2023年发展指导思想已确立，集团上下必须锚定目标、砥砺奋进，切实把思路和举措统一到发展的思路要求上来，把精力和重点统一到今年工作的具体安排上来。

苗广发要求，要坚定信心，勇毅前行。坚持新的发展理念，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进；坚持“一盘棋”思想，发挥干事创业的积极性和创造性，持续增强发展动力和活力。要牢记责任，敢于担当。时刻牢记肩上的重任和使命，做到“心中有责”，将自身职责范围内的事情做好；要把肩上的担子挑起来，娴熟驾驭岗位，敢于担当，乐于奉献，用真能力和真本领为自己扩大舞台、提升舞台，实现自己的人生价值。要聚焦实干，强化执行。要以真抓实干的硬本领、解决问题的硬功夫、完成任务的硬实绩来体现自己的执行力，抓铁留痕，踏石留印；要以真抓真严、敢抓敢严、常抓常严的实际行动，保障各项工作真正能够落到实处、取得成效。

2023年，我们将紧紧围绕公司新的战略目标，进一步增强加快发展的责任感和使命感，以更加饱满的精神，更加扎实的作风，更加昂扬的斗志，务实苦干、克难奋进，确保全面完成全年目标任务，为推动公司更好更快发展做出新的更大贡献！